003 – MKT #1 Marketing para o século XXI

Começando Bem!

Nesse Podcast você pode iniciar o estudo de Marketing na perspectiva de Philip Kotler. Introduzimos o objetivo desse estudo e a aplicação dele; para que serve o Marketing?

Tema muito bacana para você começar a acompanhar.

Você pode, se preferir, acompanhar o Podcast por esta breve estrutura de pauta, com a indicação onde começa cada bloco:

1. Introdução – 00:00;

2. Biografia (breve) – 3:17;

3. Desenvolvimento: O que é o Marketing? – 06:50;

4. A respeito da Troca? Onde a troca se aplica? – 13:14;

5. Quais segmentos se aplica o Marketing? 16:24;

6. Resumo do Podcast – 21:05 ;

7 – Finalização com chamada pro estudo de caso – 23:19.

Espero que você aprecie o conteúdo e também mande sua sugestão/comentário sobre o Tema.

Forte abraço.

Começando Bem!

Habilidades x Competências #parte 2

Agora em se tratando de competências, após ter explanado sobre habilidades no post anterior, a ideia contida neste tema é  que conforme as habilidades vão se desenvolvendo o profissional precisa criar um mecanismo de defesa para poder manter seu nível ótimo de atuação. Nessa hora que a competência vem à tona, para isso, Chiavenatto aponta três competências duráveis em “Teoria geral da Administração”, sendo elas:

Conhecimento: basicamente todo acervo de informações que o indivíduo busca, precisando neste, uma reciclagem contínua na medida em que os fluxos de informações forem se atualizando;

Perspectiva: usar o conhecimento a favor na rotina do Administrador e da Empresa, criando uma ideia de um ganho de conhecimento pela experiência;

Atitude: aqui está o comportamento individual frente às situações empresariais, podendo neste usar todo acerto das duas competências anteriores.

O bacana desse termo (competência) na vida profissional está no fato de que o indivíduo é o principal agente de mudança em seu ambiente empresarial, a reciclagem do acervo de informações é indispensável para o profissional estar preparado para enfrentar todas as situações em que se deparar.

“As competências – qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções resolver assuntos ou problemas.” Idalberto Chiavenatto

Essa frase reforça sobre o profissional estar preparado para enfrentar as situações, e ainda proporciona uma forte motivação para novamente esse tema ser pensado, refletido e desenvolvido. Você pode não concordar com muitos pontos, mas caso concorde, veja que o comprometimento com esses aspectos torna a vida do profissional muito mais ativa conforme ele for buscando experimentar se esforçar em adquirir tais competências citadas nesse post.


Veja também:

Habilidades x Competências #parte 1:

http://www.portaladminteligente.com.br/habilidades-x-competencias/

Estudo de caso “Uma promoção para gerência”:

http://www.portaladminteligente.com.br/002-uma-promocao-para-gerencia/

Habilidades x Competências #parte 1

Uma dúvida muito comum quando nos deparamos aos termos administrativos é sobre a diferença entre habilidades e competências. Afinal, o que significa esses termos dentro da Administração e como eles podem ajudar o profissional em sua carreira? Seja ela empregatícia ou empreendedora. Nesse post, será tratado primeiramente sobre as Habilidades.

Para começar a responder esse questionamento é importante lembrar que esses termos acionam uma visão pessoal de cada indivíduo, você vai entender ao final de cada post.

Começando pela habilidade, esse termo não está relacionado com um traço de personalidade do profissional, mas está muito atrelado da maneira de como ele lida com situações e pessoas. Obviamente um profissional pode ter maior facilidade em lidar com pessoas do que outro profissional, mas em todo caso, uma habilidade pode ser desenvolvida, pode ser muito bem aprendida, não sendo exclusividade apenas de uma classe iluminada.

“Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado.”

Analisando está afirmação de Robert Katz “Skills of an Effective Administrator” (habilidades de um administrador eficaz), fica evidente que uma habilidade pode ser muito bem desenvolvida, como vimos no primeiro estudo de caso “002-Uma promoção para gerência”, onde o profissional vai precisar assumir um cargo de gerência, cargo ao qual ele nunca se deparou em se tratando de termos administrativos.

Nisso o autor coloca o leitor para refletir sobre três habilidades em especial; habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.

Em todo caso, o profissional pode desenvolver essas habilidades primeiramente refletindo profundamente cada termo em que ele se deparar, refletir sobre as habilidades em que ele não possui com efetividade. E das habilidades em que possui, o profissional pode refletir quais os pontos em que ele pode aperfeiçoar para o bem-comum de sua equipe e o negócio em que ele está inserido. Lembrando que a Administração vem para servir as pessoas e empresas, o profissional precisa ter isso em mente para poder se renovar em suas habilidades e conhecimentos.

“… o pensamento reflexivo pode transformar uma realidade a ponto de motivar a experimenta-la de maneira prática”.

O que vale é raciocinar.


Link citado:

Estudo de caso “Uma promoção para gerência”:

http://www.portaladminteligente.com.br/002-uma-promocao-para-gerencia/

002 – Uma promoção para Gerência

“Para o sucesso de sua carreira/ou negócio, o Administrador precisa ter em mente que precisa prestar um serviço para aqueles que o rodeiam”

Começando Bem com essa frase do Livro de Chiavenatto, damos mais um passo aqui no Portal; um estudo de caso muito bem estruturado para você refletir, analisar, e até mesmo verificar se pode usar os conhecimentos desse estudo de caso na sua carreira ou em seus negócios.

Aperte o Play e aproveite o conteúdo.

Pauta do programa:

1. Bloco de introdução ao Caso;

2. Orientações de estudo e história da promoção para gerência;

3. Desenvolvimento: Administração;

4. Habilidades, Competências e os Dez papéis do administrador bem sucedido;

5. Resumo;

6. Encerramento.

Espero que você aprecie o conteúdo e também mande sua sugestão/comentário sobre o Tema.

Forte abraço.

Começando Bem!

001 – A respeito da Teoria Geral da Administração.

Começando bem com o nosso primeiro estudo dentro do Portal do Administrador Inteligente.

Seja muito bem vindo (a) ao nosso Portal!

Orgulhosamente você pode apertar o Play e consumir o primeiríssimo tema desse Podcast, a TGA (teoria geral da administração).

Para você se orientar, deixarei uma breve estrutura da Pauta que foi usada para gravação do Podcast, assim você terá uma noção do assunto que permeou nesse  Programa:

1. Bloco de introdução ao Portal;

2. Desenvolvimento: autor brasileiro que contribuiu com o tema;

3. O que é a teoria das Organizações?;

4. O que é a teoria geral da Administração?;

5. Resumo;

6. Encerramento.

Espero que você aprecie o conteúdo e também mande sua sugestão/comentário sobre o Tema.

Forte abraço.

Começando Bem!